到目前为止，您在创业过程中最难学的一课是什么？

[电子商务]

您产品的原始想法不一定是您带到银行的想法

上个月失去了几周的生产力，因为我一直努力使最初的想法起作用

与我的导师进行了几次交谈，以放弃最初的想法

到那时，这已经是一个失败的事业了，它感觉很自由，放弃了这个想法，并继续开发新想法的版本2（嗯，现在更像是版本8）

 

[强尼]

一切花费比预期更长的时间。

产品设计和印刷，工装，样品，运输，销售，缩放...

期待意外。

我们率先推出了进口商用耗材卡车零件，该零件已有数十年历史。开始在中国和台湾。通过寻找工厂，与制造商签定合同，并下了非常大的订单，这些订单在我们下达之前就已售罄。贸易战开始.... 28.5％的关税受到打击.....幸运的是，利润率是293％，因此受到的打击还算不错。

然后Covid-19的热门歌曲……卡车仍在滚动，断裂和固定，因此在那里没有热门歌曲，业务实际上一直在蓬勃发展。在大流行爆发之前将一条生产线的制造转移到加利福尼亚，与中国相比，每条产品的成本降低了几美分，而且没有关税或进口... WIN。

但是，其他11行商品仍在中国大陆和台湾制造... Covid-19的运费与我们在2019年11月发货的完全相同的订单的运费增加了两倍，并且我们仍然有28.5％的关税。这降低了我们的利润率，但它们仍然非常好，所以还算不错。

如果这发生在他们身上，其他进口商可能会被淘汰并蒙受损失。我知道，如果我仍在进口卡车轮胎或黄铜配件时，利润会更薄，那将使我们损失数万美元。

跳出去之前，请尝试尽可能多地思考。总是有一种方法，但是知道发生的事情，它们花费的时间比预期的长，并且在某些情况下会比您计划的花费更多。

 

[亚历山大]

至少您放弃了产品的第一个想法，而不是试图推动产品，以后您会发现它不值得。对我来说，最难的教训不是产品，而是资本和未获得的预期支持。我一直以来都认为圈子里的人愿意并且有能力支持我的事业。但是当我开公司时，只有少数几个人来购买我的商品。但是我一直坚持不懈地进行市场营销，并取得了成功，直到碰壁–没有更多的资金来购买这些用品。更多的客户意味着我不得不从贷方那里借钱并支付我的贷款利息。那是杀死公司的刀。

 

[拉尔夫乔]

在没有进行深入研究的情况下开始业务，发现没有像我这样受过良好教育的人们在做同样的业务（我的业务规模更大）而没有任何形式的准备或知识。
这项业务给我的财务造成了巨大的损失，当业务实际上失败时，我感到非常沮丧，我对自己感到失望，在某个时间点，我觉得如果我能开办一家企业并发展下去，我的教育是浪费成长。
后来，我发现了失败的原因，资金不足限制了我的业务，​​无法获得所需的物资，我使用的材料不符合标准，导致业务失败。