您如何制定策略和流程？

[电子商务]

例如，拥有大型企业的大型企业必须花费数百万美元来进行所有研究，聘请合适的顾问和分析师，聘请合适的公司，进行完整的流程并进行质量检查。数百至数千小时的工作时间，再加上数百万美元。他们必须付出更大的努力才能获得高级战略，并能够保持公司的正常运转。

对于小型企业，在市场研究和战略制定上每年（一次，为时50-100个小时），每月2-3个小时，添加新细节和修改的合适时间是多少？有什么必要的（市场调查，过程和检查）？

另外正确的过程是什么？意味着有人应该修改系统几个小时（改进流程，进行调整）。就像营销过程一样，当它具有新策略时，它必须进行调整并修改营销过程。我们在谈论几个小时？

为了使企业正常运转，我认为它必须具备这些条件。它必须具有强大的策略制定过程。它必须具有一个良好的系统，该系统具有良好的过程，良好的逐步过程。然后，它需要良好的管理，并且能够灵活地解决问题，并找到需要改进的地方。您如何应付所有这些事情，如何设置它，如何管理和改进它？

 

[强尼]

42小时36分29秒。

开个玩笑。公司就是要解决问题。如果运作良好，请不要花任何时间重新制定策略。如果您走错了道路，请花费所有可用的人力来执行策略。

解决出现的问题。不要试图将理论，业务模型或结构应用于混乱的过程。拥抱混乱。现在，您正在幻想并解决不存在的问题。你在浪费自己的时间。

 

[亚历山大]

当涉及到项目成本时，它总是取决于项目的性质以及研究的类型。研究的一个例子是对诸如护士之类的特定职业的调查（可能是针对联合研究）。您必须采访10名护士，或者可能需要采访100名护士。关键是一切都取决于项目的细节。需求的大小总是不同的，因此由于我们尚无此规格，因此目前无法估算费用。当系统准备好进行测试时，您还应该写下过程，例如单元测试，系统测试以及需要使用的测试方法。

 

[拉尔夫乔]

好吧，我完全同意您的分析，即使其中充满了可能在现实生活中无法应用的许多理论假设，在企业管理中，重要的是，如果您的业务战略进展不佳，好的，您重新制定策略，然后再回头做。
在营销过程中对营销进行战略规划不应以时间为基础，重要的是您要安定下来并考虑下一个认为对组织更有利的策略。
建立一个能够监督公司日常战略的优秀管理人员，对于解决问题并使公司更上一层楼是必不可少的，设定日常目标和目标也有帮助。

 

[真诚]

是的，要实现一项业务的唯一目标，他或她需要有一个强有力的战略。要拥有非常庞大的商业社区，您需要投入大量资金。就像您说过的那样，人们花费数百万美元聘请业务专家，顾问，合适的人为他们工作，并提高他们的业务水平，从而为他们带来他们渴望长期获得的利润。因此，要使我们取得如此巨大的成就，我们需要巨大的思考能力，制定业务计划，每个创业公司都有目标，唯一的目标应该是如何通过业务建立来获利。