提高执行技能的最快方法?

电子商务

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Ucoin
$-17
我认为对于一个需要兼顾不同职位直到将其外包的首席执行官而言,最好的方法是“掌握”战略管理和执行。对于营销的含义,我可以在很多年中慢慢地学习所有的细节,但是最有效地利用时间的早期就是如何管理营销策略,以及如何执行和管理数字营销和营销活动。为了能够选择正确的策略,妥善实施,然后进行微调,然后进行必要的更改。一种流利度。您认为战略管理和执行是您应该重点关注的细节吗?
 

亚历山大

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Ucoin
$6
请原谅我说我不熟悉您所说的术语–战略管理和执行。对于CEO级别,最好是对整个业务运作有最广泛的了解。一个例子是建筑业,首席执行官应该对木工,管道,电气安装和要求,砖石乃至室内装饰有清晰的认识。但是首席执行官不必知道如何去做。我曾担任一家中型软件公司的总经理,该公司下有25位程序员,分析师和项目经理。我知道他们的工作,但我不能说我可以做他们的工作。
 

果汁

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Ucoin
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我会在很大程度上说您应该尽可能多地了解这两个问题。作为首席执行官,基本上不可能了解和掌握公司的所有事务。说老板应该对木工工作,管道,电气安装和要求,砖石甚至室内装饰有一个清晰的想法,这是很疯狂的。因此,请尝试了解所有这些小事情如何工作以及公司的期望。
 
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