关于与同事/朋友建立业务合作伙伴关系的冷漠态度

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你好 r /企业家!

我正处于与我的同事/朋友开始业务的初期。最初,我对此感到非常兴奋,但是现在,我感到忧虑,并经历了严重的冰凉脚病。

我已经阅读了Reddit和整个互联网上的所有可能帖子,同时阅读了“创始人的困境”,并与亲密的朋友和同事们进行了交谈。

最近,我一直在更加激烈地进行这项工作。因此,我在这里发布我自己的独特情况...希望各专业人士的见解和蜂巢POV r /企业家 这将有助于给我一些清晰的提示,并希望有一条前进的道路。

关于我的一些背景:

  • 我是一个全面发展,多戴帽子的导演,制片人,编辑和女商人。我来自制作/后期世界,但我一直对创意方面充满技巧和热爱。
  • 我的大部分工作是担任广告代理公司的总监……但是,在过去的3年多的时间里,通过自由职业,我一直非常成功地直接与品牌合作,提出创意并从头到尾看到一个项目。
  • 这几乎就是我一直想要的:减少项目数量以最大程度地提高工作质量,为我提供更好的工作与生活平衡(从而为我提供生活空间并从事个人电影项目),直接与客户合作使过时的和破损的广告代理商/制作公司/后期制作模型更有效,更周密地计划,并且整体上要优越得多。
  • 我的老客户是一家大型的非营利组织,因此从道德的角度来看,与他们合作一直是非常有益的,同时也给了我大量的重复性和多样化的工作。我还有其他客户(主要是非营利组织),而且我想与非营利组织以外的其他品牌或不同行业的初创企业一起成长和合作。
  • 由于时间,脑力,带宽等原因,我一直在招聘各种无法独自处理的角色。我仍然从头到尾管理和创造性地指导每个项目。
  • 工作质量(创造性地突破界限,从不“打电话”)和对待人的权利(客户,承包商)对我来说非常重要。
  • 我已经达到了自己想要成长的地步,但是我一个人做这一切变得不堪重负。输入我的同事变成朋友(我们称她为Sam),进入图片。
  • 之前,我与一个从未合作过的朋友/同事建立了业务伙伴关系。他没有拉自己的体重来继续前进,我只是觉得这最终不是正确的举动。直到今天我们仍然是好朋友。

潜在业务伙伴:

  • Sam的自由职业生涯时间少于我(不到2年),并且来自广告文案/创意总监/广告代理商的背景。她一直被广告公司聘请,甚至还提供了一些全职职位。她对与我一起开始自己的事情感兴趣,因为她还了解了传统模式是如何被打破和无法实现的。她看不到大型广告代理商系统的长寿或价值。
  • 大约4年前,我们见过从事商业广告工作。她是广告代理商的广告撰稿人,而我是该职位的导演。我们以个性和品味为目标。
  • 我们已经合作完成了大约5个项目(通过我的主要非营利客户实现了3个项目,另外2个也实现了)。在大多数情况下,这些项目都非常成功。
  • 通过合作,我们已经达到了一个起点,因为我们每个人都体现了这些技能和背景,因此完全有必要成立一家精品创意公司/产品组合。

输入我的担心。

优点:


  • 她非常聪明,有干劲,与客户打交道,擅长电子邮件/跟进工作以及擅长完成工作。她可以振作精神,以惊人的速度制定创意。她非常有上进心,迫不及待地想与我开展业务,并在纽约成立了一个出色的品牌工作室,以帮助我们开始使用光滑的品牌以及新公司名称下的工作网站。
  • 她在广告代理机构和与客户合作方面拥有丰富的经验。她可能是扩大客户名册的重要资产,并且除了创意外,还可以担任销售职位。
  • 当我不得不紧急飞往家中放下我的狗时,她丢下了一切,租了辆车从机场接我。
  • 她自愿为公益事业。在大多数情况下,她似乎领导着一种基于价值的和道德的存在。

缺点:

  • 她有一个非常占主导地位的人格,有时是无礼的性格,这可能是在割喉广告公司世界中工作的产物。 (我也是领导者和领导者,但以一种更加自然和包容的方式。即使在艰难的情况下,我与生产人员之间最亲密的工作关系也非常支持,尊重和奉献。
  • 在与客户会面时,她有时会让我开玩笑(尽管以一种微妙,幽默的方式,但无论如何都会放下心来),这让我觉得她要么已经具备与广告代理商合作的条件,要么受到我的威胁某种方式(因此这是她主张自己的统治力的一种方式),或者她不尊重我。不久之后,她在一次与我的主要客户的会议中做到了 他们给了我极大的赞美。 她在整个会议中的举止完全是古怪而怪异的。之后,她道歉,并说她在其他工作中感到压力很大。
  • 同样,她倾向于接管会议。通常,轮到我发言时,我感到被她踩踏或切断。也许她有焦虑?或再次,主导/不安全的事情正在显现。
  • 她的冲动使我担心。我觉得她非常专心做事(寻找品牌工作室,却没有研究开设新业务的适当步骤,例如起草协议,写下我们的个人目标等),而且没有采取任何行动在潜水之前先进行评估或研究。我觉得我已经承担了"safety dad,"并经常要仔细检查,以确定她的计划是否是个好主意。在我以前"almost" partnership, 我是一个冲动的人,但即使如此,我也从未盲目做出决定。
  • 我为品牌工作室的聘请制止了刹车,并建议我们在花掉我们自己的任何钱之前,先咨询一位小型企业律师起草所有者协议。我告诉她,我宁愿保持友谊,而不愿共同创业,这将非常困难,并且类似于婚姻。在对话过程中,她有点生气,说这根本不会像婚姻那样严重,她无法想象我们的伙伴关系会变坏,等等。事后,她道歉并同意与律师交谈是最重要的。这是个好主意,她并没有意识到与合伙人一起创业的全部过程。
  • 在她的个人生活中,她非常花钱,如果没有解决某个问题,她不会去做任何调查,而是会花钱修复它,或者称其为洗钱然后继续前进。我觉得她在决策方面不是很体贴,是白人特权的生动活泼例子,这让我有点恶心。我也是,但我尝试过一个卑微的生活。
  • 最近,她的创作工作有些基础,而不是加快工作并加以改进。在写完第一个想法后,她似乎很满意,而我想打破想法,进行几轮改进。我想知道她是否从事创意工作已经太久了,现在是否已经以某种方式“结束了”。我在那里也可能会遇到完美主义的问题,但是无论如何,在我研究事物并客观地看待一切之后,它们通常会变得更好。
  • 几年前,她提出了一个很大的问题,客户选择了我写了100%的书。她想成为创意总监兼合著者。我认为她不应该获得共同写作的荣誉,因为她没有写信用,我希望在该领域获得更多的经验/荣誉,但是最终它变得太令人沮丧而无法战斗,所以我任其滑动。
  • 通常,当她刺痛或磨沙时,我觉得我对她变得被动。但是,我根本不是一个被动的人。把我完全建立的感情放在死里逃生不是我想要保持工作关系的方式。
  • 我感觉我正在带来一种进取的,可以做的态度,并且对业务以及使业务正常运行所需的所有角色有了更深刻的理解。我可以做所有事情(创意,会计,法律,制作,发布),并且我渴望减少工作量,因此我可以将更多精力放在创造力上。
  • 与她一起工作时,我觉得她在创意和电子邮件发送/与客户联系方面起了带头作用,而我则在做其他所有事情-这是不同程度的繁琐工作。她说她愿意学习和帮助其他角色。我相信她,但我想我们会看到的。
  • 该网站将主要包含我的作品,因为她没有很多视频作品要展示。她经常被雇用从事概念和写作工作,然后转到下一个代理机构进行同样的工作。
  • 我带来了扎实,付费的客户参加聚会(3个小,1个大),而她还没有带来任何东西。
  • 我想与一个制作人型的人配对会更好吗?这个人可以帮助我完成所有艰苦的工作,让我更有创造力。我想知道Sam和我的角色是否太相似,以至于我们俩都希望以某种方式成为老板。同时,我不知道这个制作人是谁。
  • 我通常喜欢和她一起工作,我认为她为我带来了很多东西,而我无法像我自己那样快或根本无法做到。但是我觉得我在早期阶段就开始涉足,并且在总体上带来了更多优势。

马上。

  • 我建议我们进行一次年度合作尝试,然后正式决定是否要这样做。她同意了,但是随后继续大声疾呼地告诉人们我们正在开展一项业务……这使我的工作变得有些困难。她要么太兴奋,要么不听我的话。
  • 如果我们一起开展业务,她希望建立50/50的合作伙伴关系。如果情况有所好转,我会持开放态度。再次,我们将看到。

问题:

  • 对于年度试用,我们需要品牌网站/徽标等,以开始吸引更多客户,并开始向当前客户寻求更多官方服务。我的另一个朋友建议山姆为此事先付钱,因为无论我是否参与,她在开办自己的公司时都已完全绿灯亮了。一年后,如果我正式想与她成为合伙人,我将支付她一半的品牌建设费用。
  • 这很聪明,还是有另一种方法可以做到这一点"trial basis" together?
  • 她还试图买房,所以要她自己掏出8-10k美元可能会很多。我还没有提出这个建议。
  • 我担心我可能要花一年的时间投资于她的业务,而不是专注于自己的工作。或可能发生不利的一面:一年后,事情进展顺利,我们共同建立了坚实的基础。
  • 我觉得商业伙伴对我会非常有益,但我不确定Sam是否合适。我把所有这些东西都细分给了她,但我计划有一个"real talk live"/本周困难的谈话,涉及我的担忧和感觉。

TDLR:对冲动,支配但有才华的人保持冷静可能会是非常有益的商业伙伴。

寻找有关所有事物的建议,尤其是:

我们如何一起进行为期一年的测试?这样一来,我们如何在"brand"为了吸引更多客户,并在过渡期间像一家公司?

我们本周将与一位小型企业律师进行交谈,以评估下一步工作以及他们的想法。

在这个重大决定中我忽略或不考虑的任何其他事项也将非常有用!

非常感谢,

奋斗巴士业务B.

由...所提交 / u / mirandapeeves
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