你如何选择您的业务伙伴？或者你需要一个吗？

[网站]

问题可能看起来有点愚蠢，但我真的很想开业。我想知道什么是更好的事或不是犯罪伴侣的伴侣？你如何选择以及如何找到它？

我认为它的超级重要来认识这个人，但他/她必须拥有某种类型的品质/软技能？

我是非常独立的，打开初创公司的一个原因是成为我自己的老板，就像一个让任务的Maestro。我知道它是大量的工作/身体上，有时会在情感上排水。

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[约翰尼]

老实说，在不了解业务的情况下，难以提供建议。

完全取决于业务的类型，在经营方式和增长方面需要什么技能以及您的长期目标是（退出或生活方式）。

你需要：

• 额外的技能集
• 有人反弹出来的想法
• 一个激励的联合创始人
• 有人分开工作负荷

如果答案对所有这些都是肯定的，那么也许你需要一个联合创始人。但请记住，这意味着两口饲料，从长远来看，你会显然拥有较少的业务。

此外，您将对您的联合创始人和他们负责给您。可能并不意味着成为你自己的老板。

您可能会对正式的商业导师而不是联合创始人感到更加舒适。

 

[Hnishas.]

问题可能看起来有点愚蠢，但我真的很想开业。我想知道什么是更好的事或不是犯罪伴侣的伴侣？你如何选择以及如何找到它？

我认为它的超级重要来认识这个人，但他/她必须拥有某种类型的品质/软技能？

我是非常独立的，打开初创公司的一个原因是成为我自己的老板，就像一个让任务的Maestro。我知道它是大量的工作/身体上，有时会在情感上排水。

就个人而言，我建议如果没有特别需要，那么不要雇用任何合作伙伴，因为很难搜索有良好技能和关于您想要开始的商业邪恶的伴侣的合作伙伴。
如果你可以独立处理所有东西，那么这是最好的事情。但这个建议是为了小企业。如果你想开始一个大型企业，那么你需要一个合作伙伴。
必须检查一下
如果那个人像你一样思考...... !!
如果那个人有创造性的思想，可以帮助你提供更多的击败想法来改善您的业务。
如果该人可以诚实地管理您的业务......

这些只是在雇用合作伙伴时需要考虑的几点。但是您需要根据您的需求查看更多，您的伴侣应该在您的业务取得成功。

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[约翰尼]

这些只是在雇用合作伙伴时需要考虑的几点。但是您需要根据您的需求查看更多，您的伴侣应该在您的业务取得成功。

你的权利 ..

一般的想法是你需要有人让另一个人在现实和事物的现实和秩序中接地的视野和想法，特别是在金钱方面。

一个可以烧烤每个新想法的人，你可能会对他们提供给他们，而不驳斥，不适当地对它有助于确定任何提案的真实性。

理想情况下，对于大多数创业领导者来说，他们需要一个尽职尽责的业务合作伙伴，因为他们有助于减轻您的不良倾向并鼓励/帮助管理必要的趋势。主要的方式正在采用财政职责，因此您可以照顾创建计划，伙伴关系相互补充。

但一个关键的是，帮助支持其他人的缺点也可能导致整个愿景的分歧，因此寻找尊重，倾听和充分理解您业务的大计划和缩放水平的谋取合作伙伴你明确决定是在天堂制作的比赛。它不太可能，有很多好人，这么长的善良的人就可以在你对你的信心。它是少数人，少数人可以肆无忌惮地肆虐，这是你必须保持敏锐的眼睛。

 

[亚历山大]

我之前有2个企业。第一个是一个没有由于不同原因持续长期的精品店。第二业务是零售电脑用品。我有一个合作伙伴，所以我有信心我会成功。真正的，从只有1个销售人员，一年后有4个。在我发现我的伴侣对我做某事之前，事业表现得很好。他开辟了自己的业务，并占据了我们的主要客户。这真的很痛苦，因为这家伙是高中的我最好的朋友，我们一起待在一起，直到我发现他的邪恶计划。现在我对年轻企业家的建议是自己做业务。如果您需要知识，那么只雇用顾问，而不是合作伙伴。

 

[vladv26.]

只有您决定您是否需要不适合您的业务的合作伙伴。您认为您可以处理维持业务所需的所有工作吗？你认为你要有时间与客户交谈，用供应商，完整的文书工作和那样的其他东西吗？如果是，那么你可能不需要一个伴侣，而是取决于你想要打开什么样的业务，我认为你可能需要一个合作伙伴。

通常在选择您想要个人认识的合作伙伴时，您可以信任。我个人会与我以前从未见过的人一起工作，因为它几乎不可能相信这样的人。再次，这取决于你决定他/她应该有什么样的技能，这取决于他/她将在做什么工作

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[yusra.]

我认为最好的解决方案是在拥有百万公司和C级别代表的企业目录上使用。，提供商业信息，深度财务数据，组织图表，员工 - 竞争者，竞争对手，以及利益相关者的列表，如以及凭借其联系人的高管，了解他的出生日期，工作历史，电子邮件，电话号码等，了解公司背后的决策者，通过更多地学习其国籍，诚信历史和其他相关数据。

 

[诚意]

我不喜欢合作伙伴业务，我喜欢Sole_Proprizerative业务，在那里我管理并在没有任何第三人称支持或如何运行我的业务的情况下单身管理业务的风险。不是我不寻求建议，我会寻求高效的建议，以便向我的业务前进。但我不需要有人与我同时应如何运行我的业务。

 

[果汁]

您的业​​务是您生下的东西，并将不得不培养帮助它成长。您希望一个伴侣将与您拥有的热情和承诺相同的伴侣，但谁也分享了同样的业务"parenting" philosophies.
旨在根据您的组合配偶/日托提供者找到一个商业伙伴，致力于找到一个商业伙伴。伙伴关系是两个（或更多）之间的长期法定公约。您将与您的伴侣一起花费大量时间计划主要商业活动，并需要与他/她相处。

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[Gaharit.]

如果这是你第一次做这样的事情，那么你只需要一个合作伙伴。一个你熟悉的人，你信任谁。此外，他必须与您完全相反，拥有您没有的品质。例如，如果你不是准时，那么他必须非常准时，以便你涵盖彼此的缺点。因此，你可以一起解决比你孤独的更多问题。我还建议您特别注意整个业务的组织。根据活动领域，您需要高质量的软件，将完全涵盖您的业务需求。很酷，如果您有编程技巧，那么您可以自己解决这个问题。祝你好运，希望你成功！

 

[Avalonstar.]

如果这是你第一次做这样的事情，那么你只需要一个合作伙伴。一个你熟悉的人，你信任谁。此外，他必须与您完全相反，拥有您没有的品质。例如，如果你不是准时，那么他必须非常准时，以便你涵盖彼此的缺点。因此，你可以一起解决比你孤独的更多问题。我还建议您特别注意整个业务的组织。根据活动领域，您需要高质量的软件，将完全涵盖您的业务需求。很酷，如果您有编程技巧，那么您可以自己解决这个问题。如果你没有这样的技能，那么最好转向这样的服务 自定义软件开发解决方案悉尼 - Cosource 为了让他们为您创建优秀的软件。祝你好运，希望你成功！

嗯，一个有趣的意见。它真的可以帮助！

 

[拉尔夫里奇]

决定采取合作伙伴或不仅仅是依赖于你，而是在你采取决定，暂停和思考之前，如果您真的需要伴侣的业务，您对这些问题的答案将确定您是否真正需要合作伙伴。
*您是否拥有首都以启动业务？
*您是否有能力成功运行此业务？
*您是否对您管理这项业务的能力充满信心，使其成长和蓬勃发展？
*您认为您是否有一个好业务经理所需的特征？
如果您对所有这些问题的答案都是肯定的，那么您不需要一个合作伙伴，这意味着您应该自信以启动业务，这将是成功的。但是，如果这些问题的答案是否定的，那么您实际上需要一个合作伙伴。
伴侣通常应该来自你的朋友和熟人的圈子，因为你需要一个你知道的人，你可以相信与之合作，这将减少伙伴关系转变坏的趋势。祝你好运

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[Businessupside.]

如果您不知道如何做到这一点，那么以下是您可能的一些步骤：

• 发现一个可以为业务带来辅助和知识的同伴
• 探索一个汇聚价值，风险精神和愿景的合作伙伴
• 寻找一个没有很多个人行李的伴侣
• 找到一个可以为您的业务提供资源和可信度的合作伙伴。

选择经济稳定的合作伙伴

 

[果汁]

作为一个人，如果我独自投资它，我会得到一切害怕我的事业将失败。我不仅仅像一个独自自动化的想法。我尊重爱情伴侣去这里的人和你所知道的常量感觉，你知道公司和所有那些都不认为这是必要的。如果您认为这项工作是为您欺负的，您可能会发现自己最多不会达到预期或者不再亮起辉煌​​的想法，那么您应该考虑寻找合作伙伴试图填补空白或问题。你正在和你一起，它会变得非常缓解你的一些压力。