您如何挑选业务伙伴？还是您需要一个？

[电子商务]

这个问题看起来有点傻，但是我真的很想开自己的公司。我想知道，有没有合伙人从事商业犯罪会更好吗？您如何选择以及如何找到它？

我认为认识这个人是非常重要的，但是他/她必须具有某种类型的素质/软技能？

我非常独立，开设一家初创公司的原因之一就是要成为我自己的老板，就像要把任务交给别人一样的大师。我知道这是大脑/身体上的许多工作，有时可能会消耗掉情绪。

 

[强尼]

老实说，在不了解业务的情况下很难提供建议。

完全取决于业务类型，运营所需的技能以及增长方面以及您的长期目标是（出口业务或生活方式业务）。

你需要：

• 其他技能
• 有人从中反弹想法
• 动力的共同创始人
• 有人分担工作量

如果对所有这些答案都是肯定的，那么也许您需要一位联合创始人。但是请记住，这意味着需要两个步骤，从长远来看，您显然将拥有较少的业务。

同样，您将对您的联合创始人负责，而他们也对您负责。可能并不意味着成为您自己的老板。

您可能对正式的商业导师而不是联合创始人更满意。

 

[Hnishas]

这个问题看起来有点傻，但是我真的很想开自己的公司。我想知道，有没有合伙人从事商业犯罪会更好吗？您如何选择以及如何找到它？

我认为认识这个人是非常重要的，但是他/她必须具有某种类型的素质/软技能？

我非常独立，开设一家初创公司的原因之一就是要成为我自己的老板，就像要把任务交给别人一样的大师。我知道这是大脑/身体上的许多工作，有时可能会消耗掉情绪。

就个人而言，我建议如果没有特殊需要，那就不要雇用任何合作伙伴，因为要寻找一个对您想创业的人有良好技能和知识的合作伙伴很困难。
如果您能独立处理所有事情，那将是最好的事情。但这是针对小型企业的建议。如果您想开一家大公司，那么您需要一个合作伙伴。
必须检查
如果那个人像你一样有想法...！
如果该人有创造力，可以帮助您提出更多出色的想法来改善您的业务。
如果此人可以诚实地管理您的业务...

这些只是雇用合伙人时需要考虑的几点。但是，您需要根据自己的需要查看更多内容，以使您的合作伙伴拥有更多的素质才能使您的业务成功。

 

[强尼]

这些只是雇用合伙人时需要考虑的几点。但是，您需要根据自己的需要查看更多内容，以使您的合作伙伴拥有更多的素质才能使您的业务成功。

你的权利 ..

通常的想法是，您需要有人让其他人保持在当前现实和事物秩序（尤其是在金钱方面）方面的远见和想法。

可以将您可能提出的每个新想法烧烤而又不引起别人偏见和过度使用的人，仅仅是为了帮助确定任何建议的准确性。

理想情况下，对于大多数初创企业领导人来说，他们需要一个认真的业务合作伙伴，因为他们可以帮助减轻您的不良倾向并鼓励/帮助管理必要的倾向。主要方法是承担财务责任，这样您就可以制定计划，并且伙伴关系可以相互补充。

但是关键的一点是，帮助弥补另一个缺点也可能导致整个愿景的分歧，因此找到一个认真，认真，尊重并充分理解您的业务宏伟计划和扩展水平的合作伙伴毫无疑问，您决定在天上做一场比赛。只要您对他们有信心，很多有才干的人也很有可能。只有少数几个不会造成严重破坏的人，这就是您需要密切注意的地方。

 

[亚历山大]

我以前有2家公司。第一家是一家精品店，由于各种原因而没有持续很长时间。第二项业务是计算机耗材的零售。我在这个伙伴中有一个伙伴，所以我有信心我会成功。没错，一年后我只有4个销售人员。在我发现我的伴侣对我不利之前，生意一直很好。他开了自己的生意，并盗版了我们的主要客户。真的很痛苦，因为那个家伙是我在高中时最好的朋友，我们一直待在一起，直到那发命的日子，我发现了他的邪恶计划。现在，我对年轻企业家的建议是自己做生意。如果您需要知识，则只需聘请顾问而不是合伙人。

 

[弗拉德夫26]

由您决定是否需要与您无关的合作伙伴。您认为您可以处理维持业务所需的所有工作吗？您认为您将有时间与客户，供应商，完整的文书工作以及其他类似内容进行交谈吗？如果是，那么您可能不需要合作伙伴，但是根据您要开办的业务类型，我认为您可能需要合作伙伴。

通常，在选择合作伙伴时，您希望选择自己认识并信任的人。我个人会与一个从未见过的人一起工作，因为几乎不可能信任这样的人。同样，由您自己决定他/她应具备的技能，具体取决于他/她将从事的工作类型

 

[尤斯拉]

我认为最好的解决方案是在拥有数百万公司和c级代表的业务目录中使用，以提供业务信息，深层财务数据，组织结构图，员工列表，竞争对手和利益相关者列表。以及与高管人员的联系方式，以便更快地了解其出生日期，工作历史，电子邮件，电话号码等信息，并通过了解其国籍，董事经历和其他相关数据来了解公司背后的决策者。

 

[真诚]

我不喜欢合伙业务，我喜欢sole_proprietorship业务，我一手管理并承担业务风险，而没有任何第三方支持或关于如何开展业务的意见。不，我不会寻求建议，我会寻求高产的建议，以推动业务发展。但是我不需要有人陪伴我如何经营我的生意。

 

[果汁]

您的业​​务就是您的事业，因此必须进行培育以帮助其发展。您想要一个能够以与您相同的热情和奉献精神来从事您的业务，但又拥有相同业务的合作伙伴"parenting" philosophies.
与寻找配偶/日托提供者一样，认真对待寻找业务合作伙伴是明智的。合伙企业是两个（或更多个）人之间的长期法律契约。您将花费大量时间与您的伴侣一起计划重大商业活动，并且需要与他/她相处融洽。

 

[加哈里特]

如果这是您第一次这样做，那么您只需要一个伙伴。一个您熟识并信任的人。而且，他必须与您完全对立，并拥有您所没有的那些品质。例如，如果您不守时，那么他一定很守时，这样您就可以弥补彼此的缺点。因此，与一个人在一起，您可以一起解决更多的问题。我还建议您特别注意整个业务的组织。根据活动领域，您需要可以完全满足您的业务需求的高质量软件。太酷了，如果您具有编程技能，那么您可以自己解决这个问题。祝你好运，希望你成功！

 

[阿瓦隆之星]

如果这是您第一次这样做，那么您只需要一个伙伴。一个您熟识并信任的人。而且，他必须与您完全对立，并拥有您所没有的那些品质。例如，如果您不守时，那么他一定很守时，这样您就可以弥补彼此的缺点。因此，与一个人在一起，您可以一起解决更多的问题。我还建议您特别注意整个业务的组织。根据活动领域，您需要可以完全满足您的业务需求的高质量软件。太酷了，如果您具有编程技能，那么您可以自己解决这个问题。如果您没有这样的技能，那么最好转向以下服务： 定制软件开发解决方案悉尼-CoSource 为了让他们为您创建出色的软件。祝你好运，希望你成功！

嗯，一个有趣的意见。真的可以帮上忙！

 

[拉尔夫乔]

是否选择合伙人的决定权在您身上，但是在您做出决定之前，先停下来想一想，如果您的业务确实需要合伙人，您对这些问题的答案将决定您是否真的需要合伙人。
*您是否拥有自己的资金来开展业务？
*您是否具备成功开展这项业务的技能？
*您对自己管理这项业务并使之发展壮大的能力充满信心吗？
*您认为您具备优秀业务经理的必备素质吗？
如果您对所有这些问题的回答都是肯定的，那么您就不需要合作伙伴，这意味着您应该有足够的信心来开展业务，并且成功。但是，如果这些问题的答案是否定的，那么您实际上需要一个伴侣。
通常，结识伙伴应该来自您的朋友和熟人圈子，因为您将需要认识的人，并且您可以信任与之建立伙伴关系，这将减少合伙关系变坏的趋势。祝好运

 

[业务优势]

如果您不知道如何执行操作，那么下面是一些步骤，您可以通过这些步骤：

• 寻找可以为企业带来帮助和知识的伙伴
• 发现可以让您的价值，冒险精神和远见卓著的合作伙伴
• 寻找没有很多个人负担的合作伙伴
• 寻找可以为您的企业提供资源和信誉的合作伙伴。

选择财务稳定的合作伙伴

 

[果汁]

作为一个人，我完全害怕如果我独自冒险，我的生意就会失败。我不喜欢独自自动化一个想法。我尊重那些热衷于命令的人，并一直感觉到您知道公司独奏，所有这些我都不认为是必须的。如果您认为工作正在变得对您不利，那么您发现自己有时甚至不满足期望或不再提出出色的想法，那么您应该考虑寻找合作伙伴以填补空白或问题您将与之共处，它将为您减轻一些压力。